RECURSOS HUMANOS Y PATRIMONIO

Nombre del proyecto: Recursos Humanos y Patrimonio

Denominación de la AD: ALBA PLATA EN EQUAL

Tipo de AD: Geográfica - Zona Rural

Promotor: JUNTA DE EXTREMADURA - Consejería de Cultura

Persona de contacto: Gloria González Oyola (Coordinadora)

Dirección:

Oficina Técnica EQUAL
C/ Margarita García de Blanes, 11 - 1º A
06800 Mérida (BADAJOZ)
Tlf.: 924 38 72 18
Fax: 924 38 72 36
E-mail: oficinaequal.rhp@albaplataenequal.org

Área temática: Adaptabilidad - Adaptación al cambio y a las nuevas TIC

Descripción del proyecto:

El Objetivo general es intervenir en la preparación de las personas para que mejorando sus competencias profesionales puedan hacer efectiva, desde una perspectiva de articulación social local, una realidad de crecimiento económico, responsabilidad social y generación de empleo sobre la base del patrimonio cultural.
Los objetivos específicos del Proyecto son:
- Mejora de la competencia profesional técnico-metodológica en los sectores de la conservación del patrimonio, la hostelería, o la atención al visitante.
- Mejora de la competencia profesional social y organizativa que permita la adquisición de capacidades de responsabilidad social, perspectiva de género y flexibilidad.
- Mejora de la competencia profesional de mercado mediante una articulación social del territorio sobre la identificación del tejido social y económico con su historia y su cultura así como la mejora de la comercialización de los productos y servicios locales directos y complementarios.
- Aumento de oportunidades de participación de la mujer en aspectos sociales, laborales y de liderazgo de las iniciativas.
- Mejora de la empleabilidad de personas que pueden integrarse en las oportunidades generadas.

El proyecto RECURSOS HUMANOS Y PATRIMONIO se llevará a cabo en la Comunidad Autónoma de Extremadura, en municipios cuyo patrimonio cultural y cascos históricos se encuentran ligados a la Vía de la Plata.
El patrimonio así como otros grupos económicos complementarios como la artesanía, el comercio de proximidad, la educación o el mantenimiento del paisaje, se presentan como un motor de las economías rurales, capaz de generar oportunidades de creación de empleo y crecimiento porque ayuda a fijar la población al mundo rural mediante una diversificación real a la agricultura.
También por la capacidad de apertura e intercambio con la llegada de visitantes foráneos o por la promoción de la cooperación, lo que sin duda llevará a la responsabilidad social, a una mayor participación de la mujer y a métodos de organización del trabajo más modernos y flexibles.
La problemática a superar afecta a la articulación local para el desarrollo patrimonial en los siguientes aspectos:
- Insuficiente relación entre el sector hostelero, las empresas de patrimonio y sectores complementarios.
- Dificultades de interlocución y sensibilización sobre las estrategias ligadas al patrimonio y al turismo.
- Falta de sensibilización con la conservación del patrimonio.
- Pérdida de rentabilidad de las inversiones públicas de restauración del patrimonio.
Afecta a las competencias profesionales por:
- Problemas de conservación de conocimientos y de valoración de técnicas y materiales tradicionales de construcción.
- La formación profesional no contempla módulos de aplicación de técnicas tradicionales.
- Insuficientes profesionales y empresas que detenten estos conocimientos e insuficientes empresas proveedoras de materiales tradicionales.
- Dificultades para el mantenimiento y la explotación de los recursos patrimoniales, la conservación de viviendas en los cascos históricos.
- Mejora en la calidad de la atención turística.

Y finalmente también afecta al mercado de trabajo:
- Necesidad de nuevas iniciativas que intermedien en el mercado laboral y generen empleo priorizando la incorporación social y laboral de las mujeres.
- Necesidad de profesionales capaces de mejorar el servicio de atención a visitantes y de empresas y profesionales de conservación del patrimonio. Con la estrategia planteada en el Proyecto se pretende crear redes territoriales (formadas por empresas y organizaciones sociales junto a las administraciones locales), en las mancomunidades objeto del proyecto capaces de organizarse para desarrollar una estrategia ligada al patrimonio cultural.
- También se conseguirá una mejora de las competencias profesionales de las empresas de construcción que se especializarán en la conservación y mantenimiento del patrimonio y de la cualificación de las personas que trabajan en el sector turístico y patrimonial facilitando la valorización de las competencias sociales, la igualdad de oportunidades y la integración en el entorno cultural.

Ámbito de intervención: Municipios de la Com. Aut. Extremadura cuyo patrimonio cultural y cascos históricos se encuentran ligados a la Vía de la Plata

Beneficiarios:

Sector empresarial de la Provincia de Badajoz, especialmente en los campos de conservación del patrimonio, hostelería o la atención a los turistas.

Socios de la AD:

Asociación ALBA PLATA en EQUAL
Asociación Provincial de Empresarios de la Construcción
Asociación Regional de Universidades Populares de Extremadura
Confederación Regional de Empresas de Extremadura
Federación de Municipios y Provincias de Extremadura
Federación Provincial de Empresarios de la Construcción
Instituto de la Mujer de Extremadura - JUNTA DE EXTREMADURA
Consejería de Cultura - JUNTA DE EXTREMADURA
Patronato de Formación y Empleo - AYUNTAMIENTO DE CORIA
UGT Extremadura